Curso Gestión de Cambio – Management of Change (MOC)
(OSHA 29 CFR Sección 1910-119)

Introducción:
El presente curso esta dirigido a personal profesional que requiere entender los conceptos referidos a la gestión de cambio o “Management of Change (MOC)”.
El objetivo principal en un programa de Gestión de cambio (MOC) es garantizar que todos los cambios en un proceso se revisen adecuadamente y que los peligros introducidos por el cambio se identifiquen, analicen y controlen antes de reanudar la operación.
El MOC parece ser un procedimiento simple sin embargo puede ser uno de los elementos más difíciles en la Gestión de Seguridad de Procesos.

Objetivo:

Instruir a los participantes con los conceptos principales referidos a la metodología de la gestión de cambio o “Management of Change (MOC)”.

Dirigido a:

El curso está dirigido principalmente a personal profesional que labora como ingeniero de diseño, en operación de planta, mantenimiento, departamento de proyectos e ingeniería, profesionales dedicados a control y seguridad de procesos, consultores en automatización y control, ingenieros de automatización, control y empresas EPC.

Conocimientos Previos:

Se recomienda que los asistentes tengan conocimientos generales de instrumentación, control y automatización de procesos mediante tecnologías de controladores de lógica programables PLC y/o sistemas de control distribuido (DCS) y/o sistemas SCADA.

Modalidad del Curso:

  • Curso Presencial: Para empresas

Lugar: Se dicta presencialmente por el instructor en las facilidades indicadas por la empresa contratante del curso
Duración: Consta de 02 clases (4 horas por clase), total 8 horas
Material: Se entrega un libro impreso con el contenido del curso por participante y copia digital en formato PDF del curso
Constancia: Certificado de participación impreso firmado por el instructor

  • Curso Virtual: Para profesionales

Lugar: Dictado vía internet
Duración: Consta de 03 clases (1 hora 20 min por clase), total 4 horas
01 sección de consultas en línea con el instructor (2 horas)
Material: Se entrega una copia digital en formato PDF del curso a cada participante
Constancia: Certificado de participación en digital firmado por el instructor

Contenido del Curso:
  • Lecciones aprendidas
  • Definición de Gestión de Cambio (MOC)
  • Causas de falla de un MOC
  • Tipos de MOC
  • Diferencia entre eficacia y eficiencia
  • Proceso de implementación de un MOC
  • MOC y la seguridad de proceso
  • Elementos claves para un buen MOC. Métricas de un MOC
  • Beneficios principales de usar un eficiente MOC